Produkt zum Begriff Entrepreneurship:
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Agile Entrepreneurship (Gloger, Boris)
Agile Entrepreneurship , - Du willst ein Unternehmen gründen und traust dir diesen Schritt nicht zu? - Erfahre, wie du eine Organisation von der Idee bis zum Exit aufsetzt. - Lerne, welche Schwierigkeiten dich erwarten, aber auch, wie du diese meistern kannst. - Verstehe, wie Unternehmer:innen wirklich denken. - Mit vielen Praxistipps und Beispielen aus dem eigenen Unternehmerleben des Autors - Dein exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Ein präzise durchkalkulierter Business-Plan, eine ausgefeilte Strategie und detaillierte Marktanalysen - in der Theorie ist das alles nötig, um ein Unternehmen zu gründen. Manchmal ist es auch eine Ausrede, um nie in die Gänge zu kommen. Wer ein zukunftsfähiges Unternehmen aufbauen will, muss in erster Linie eines tun: handeln! Das verlangt nach dem Mut zur eigenen Vision, der Fähigkeit, Chancen zu erkennen und zu ergreifen, und dem absoluten Willen, sich schonungslos weiterzuentwickeln. Boris Gloger erzählt in diesem Buch seine Geschichte als Gründer einer erfolgreichen Managementberatung für Business Agility, die sich ihren Markt erst schaffen musste. Er kennt die Ängste, Enttäuschungen und Fallstricke auf diesem Weg und er zeigt, wie er die agilen Grundsätze, die er als Berater bei seinen Kunden vertritt, für den Aufbau seines wissensbasierten, selbstorganisierten Unternehmens eingesetzt hat. Gründer:innen erfahren also, wie sie von Anfang an eine Organisation bauen können, die den Anforderungen heutiger Märkte standhält. AUS DEM INHALT // - Gründen, ohne in das Unternehmertum hineingeboren zu sein - Kunden, Konkurrenten und die Bedeutung des Fokussierens - Die Strukturen für eine wissensbasierte Organisation schaffen - Ein Unternehmen agil managen und Mitarbeiter:innen zur Selbstorganisation führen - Die persönliche Führungshaltung entwickeln - Das Unternehmen loslassen und neue Wege gehen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20240614, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Gloger, Boris, Keyword: Agilität; Business Model Canvas; Existenzgründung; Gründen; Mindset; Start Up, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Fachkategorie: Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Management: Innovation, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 176, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 176, Höhe: 16, Gewicht: 492, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000075378001 B0000075378002, Beinhaltet EAN: 9783446915145 9783446915152, eBook EAN: 9783446482012 9783446482456, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 3072719
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Kenel, Philipp: Social Entrepreneurship in Germany
Social Entrepreneurship in Germany , Public and political interest in social entrepreneurship (SE) is increasing while it remains a contested and ambiguous concept. Philipp Kenel traces the popular media representation of SE in Germany over time (1999-2021), making an important empirical contribution to the sociological and political understanding of the phenomenon. He shows that until 2008, SE was mainly understood as a reform of the welfare infrastructure (including public and non-profit institutions). From 2009, SE was increasingly conceptualised as part of the economy, while sometimes challenging and other times reaffirming mainstream economic logics. More recently, in somewhat competing perspectives, SE has been framed as part of the ¿start-up¿ world or as a force for deeper social and ecological transformation. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Collins, Jim: BE 2.0 (Beyond Entrepreneurship 2.0)
BE 2.0 (Beyond Entrepreneurship 2.0) , From Jim Collins, the most influential business thinker of our era, comes an ambitious upgrade of his classic, Beyond Entrepreneurship, that includes all-new findings and world-changing insights. What's the roadmap to create a company that not only survives its infancy but thrives, changing the world for decades to come? Nine years before the publication of his epochal bestseller Good to Great, Jim Collins and his mentor, Bill Lazier, answered this question in their bestselling book, Beyond Entrepreneurship. Beyond Entrepreneurship left a definitive mark on the business community, influencing the young pioneers who were, at that time, creating the technology revolution that was birthing in Silicon Valley. Decades later, successive generations of entrepreneurs still turn to the strategies outlined in Beyond Entrepreneurship to answer the most pressing business questions. BE 2.0 is a new and improved version of the book that Jim Collins and Bill Lazier wrote years ago. In BE 2.0, Jim Collins honors his mentor, Bill Lazier, who passed away in 2005, and reexamines the original text of Beyond Entrepreneurship with his 2020 perspective. The book includes the original text of Beyond Entrepreneurship, as well as four new chapters and fifteen new essays. BE 2.0 pulls together the key concepts across Collins' thirty years of research into one integrated framework called The Map. The result is a singular reading experience, which presents a unified vision of company creation that will fascinate not only Jim's millions of dedicated readers worldwide, but also introduce a new generation to his remarkable work. , >
Preis: 27.14 € | Versand*: 0 € -
Entrepreneurship (Grichnik, Dietmar~Brettel, Malte~Koropp, Christian~Mauer, René)
Entrepreneurship , Das Lehrbuch präsentiert den aktuellen Stand der internationalen Entrepreneurshipforschung. Von der Geschäftsidee über die Frühphase bis zur Markteinführung und Etablierung zeigen die Autoren, wie neue Geschäftsmodelle entdeckt und entwickelt werden. Außerdem im Fokus: Entrepreneurship im sozialen und wissenschaftlichen Bereich. Geeignet sowohl für die Gründung von Unternehmen und junge, wachsende Unternehmen als auch für etablierte Unternehmen und NPOs. In der 2. Auflage ergänzt um aktuelle Themen wie Lean-Start-up-Ansatz, Crowdfunding und -sourcing, unternehmerische Ökosysteme, Digitalisierung und Vernetzung wie in der Sharing Economy. Jedes Kapitel enthält Lernziele, Aufgaben und weiterführende Literaturhinweise. Außerdem: inklusive Fallstudien, die auch zum Download auf sp-mybook.de zur Verfügung stehen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170622, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Autoren: Grichnik, Dietmar~Brettel, Malte~Koropp, Christian~Mauer, René, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Effectuation; Entrepreneurshipforschung; Führung; Management; Planung; Unternehmer; Unternehmertum; Unternehmensführung; Gründung, Fachschema: Entrepreneurship~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Makroökonomie~Management: Innovation~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xvi, Seitenanzahl: 498, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 174, Höhe: 32, Gewicht: 1096, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791028859, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1423313
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist der Unterschied zwischen Entrepreneurship, Business Administration und Internationalem Management?
Entrepreneurship bezieht sich auf die Fähigkeit, neue Geschäftsideen zu entwickeln und umzusetzen, während Business Administration sich auf die Verwaltung und Organisation von Unternehmen konzentriert. Internationales Management bezieht sich auf die Fähigkeit, Unternehmen in einem globalen Umfeld zu führen und zu koordinieren, einschließlich der Berücksichtigung von kulturellen, rechtlichen und wirtschaftlichen Unterschieden in verschiedenen Ländern.
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Hat jemand Entrepreneurship oder Ähnliches studiert und wie stehen die Jobchancen?
Ja, viele Menschen haben Entrepreneurship oder ähnliche Studiengänge absolviert. Die Jobchancen hängen jedoch von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. dem Standort, der Branche und den individuellen Fähigkeiten und Erfahrungen des Einzelnen. In einigen Fällen können Absolventen von Entrepreneurship-Studiengängen ihre eigenen Unternehmen gründen, während andere möglicherweise in Start-ups oder etablierten Unternehmen arbeiten. Es ist wichtig, sich über die aktuellen Trends und Entwicklungen in der Unternehmenswelt auf dem Laufenden zu halten, um die besten Jobchancen zu haben.
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Was ist ein Management Consultant?
Was ist ein Management Consultant? Ein Management Consultant ist ein Experte, der Unternehmen berät, um ihre Geschäftsprozesse zu verbessern, Effizienz zu steigern und strategische Ziele zu erreichen. Sie analysieren die aktuellen Geschäftspraktiken, identifizieren Problembereiche und entwickeln Lösungen, um die Leistung zu optimieren. Management Consultants arbeiten oft mit Führungskräften zusammen, um Veränderungen zu implementieren und das Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Sie bringen Fachwissen in Bereichen wie Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management und Unternehmensstrategie mit. Insgesamt unterstützen Management Consultants Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Wie kann Entrepreneurship dazu beitragen, soziale und wirtschaftliche Veränderungen in verschiedenen Branchen und Gesellschaften zu bewirken?
Entrepreneurship kann dazu beitragen, soziale und wirtschaftliche Veränderungen zu bewirken, indem es innovative Lösungen für bestehende Probleme entwickelt. Durch die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Förderung von Wirtschaftswachstum kann Entrepreneurship zur Verbesserung der Lebensbedingungen in verschiedenen Gesellschaften beitragen. In verschiedenen Branchen kann Entrepreneurship dazu beitragen, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Menschen besser entsprechen und positive Veränderungen bewirken. Darüber hinaus kann Entrepreneurship dazu beitragen, den Wettbewerb zu fördern und die Effizienz in verschiedenen Branchen zu steigern, was letztendlich zu einer positiven wirtschaftlichen Entwicklung führen kann.
Ähnliche Suchbegriffe für Entrepreneurship:
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Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures, Updated Global Edition (Barringer, Bruce~Ireland, R.)
Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures, Updated Global Edition , Thistitle is a Pearson Global Edition. The Editorial team at Pearson has workedclosely with educators around the world to include content which is especiallyrelevant to students outside the United States. DIGITAL UPDATE available for Spring 2021 classes For courses in entrepreneurship. Learn about the entrepreneurial process through real-worldexamples Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures exploresthe allure of entrepreneurship, teaching students how to successfully launchand grow their own business. Using real business profiles of inspiring youngentrepreneurs, the text engages students through relevant examples they caneasily relate to. The 6th Edition examines entrepreneurshipthrough an easy, four-step process that clearly outlines both the excitementand difficulty of launching a new company. Careful to identify failures as wellas successes, the text is a guide to starting a new business. MyLab-« Entrepreneurship is notincluded. Students, if MyLab Entrepreneurship is arecommended/mandatory component of the course, please ask your instructor forthe correct ISBN. MyLab Entrepreneurship should only be purchased when requiredby an instructor. Instructors, contact your Pearson representative for more information. , > , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210510, Produktform: Kartoniert, Autoren: Barringer, Bruce~Ireland, R., Auflage: 21006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 624, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Entrepreneurship, Fachschema: Entrepreneurship~Business / Management~Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Pearson Higher Education, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 275, Breite: 210, Höhe: 25, Gewicht: 1356, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Vorgänger EAN: 9781292255330 9781292095370 9780273761402 9780138158088 9780135052822, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung
Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung , Die systemisch-psychodynamische Organisationsberatung bietet hochrelevante Konzepte und Anwendungen für die heutige Arbeitswelt. Der hier vorgestellte Ansatz integriert systemische, psychodynamische und gruppenanalytische Perspektiven und fokussiert auf unbewusstes Gruppengeschehen. Die Autorinnen und Autoren stellen die Wurzeln und die Entwicklung des systemisch-psychodynamischen Ansatzes vor und verbinden ihn mit gruppenanalytischen Konzepten. Sie illustrieren die heutige Anwendung und Nützlichkeit in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, des Bildungssektors und der psychosozialen Arbeit anhand von Fallvignetten. Diese können auch als Inspiration für die eigene Praxis dienen. Mit Beiträgen von Ulrich Beumer, Markus G. Feil, Rudolf Heltzel, Susan Long, Martin Lüdemann, Martin Ringer, Celina Rodriguez Drescher, Christopher Scanlon, Moritz Senarclens de Grancy, Nicola Wreford-Howard und Vega Zagier Roberts , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Change Management (Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph)
Change Management , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte. »Das Buch >Change Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 14., aktualisierte Aufl., Erscheinungsjahr: 20191120, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph, Edition: REV, Auflage: 19014, Auflage/Ausgabe: 14., aktualisierte Aufl, Seitenzahl/Blattzahl: 586, Abbildungen: 22 Abbildungen, Keyword: Appraisal interview; Arbeitsgruppe; Arbeitsrecht; Betriebsklima; Business; Change Management; Communication; Competence; Conference; Conflict; Confrontation; Cooperation; Dismissal; Dispute settlement; Diversity Management; Diversity management; Downsizing (Staff); E-Book-Inside; Employee performance appraisal; Erfolg; Erfolgsfaktor; Flexibility; Flexibilität; Fusion; Führungskompetenz; Führungskräfte; Führungsstil; Globalisierung; Globalization; Hierarchie; Hierarchy; Human resource development; Innovation; Integration; Kommunikation; Kompetenz; Konferenz; Konflikt; Konfliktregelung; Konfrontation; Kooperation; Kündigung; Labour law; Leadership; Leadership style, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 233, Breite: 164, Höhe: 45, Gewicht: 1259, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000039760001 9783593512440-1 B0000039760002 9783593512440-2, Vorgänger EAN: 9783593500478 9783593387079 9783593378084 9783593368191 9783593353241, eBook EAN: 9783593444451 9783593444468, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1407289
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann das Konzept des Entrepreneurship sowohl in der Wirtschaft als auch in der Bildung und der persönlichen Entwicklung gefördert werden?
Das Konzept des Entrepreneurship kann in der Wirtschaft gefördert werden, indem Unternehmensgründungen und Innovationen durch steuerliche Anreize und Förderprogramme unterstützt werden. In der Bildung kann Entrepreneurship durch die Integration von unternehmerischen Fähigkeiten und Wissen in Lehrplänen und durch die Bereitstellung von Praktika und Mentoring-Programmen gefördert werden. In der persönlichen Entwicklung kann Entrepreneurship durch die Förderung von Risikobereitschaft, Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten in der Gesellschaft und durch die Anerkennung und Belohnung von unternehmerischem Denken und Handeln gefördert werden. Darüber hinaus können auch Netzwerke und Plattformen geschaffen werden, die den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmern, Bildungseinrichtungen und der
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Wie lassen sich effektive Change-Management-Strategien in Unternehmen implementieren? Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg von Change-Management-Prozessen in Organisationen?
Effektive Change-Management-Strategien können in Unternehmen implementiert werden, indem klare Ziele definiert, Kommunikation gefördert und Mitarbeiter aktiv eingebunden werden. Faktoren wie Führungskräfte-Unterstützung, Mitarbeitermotivation und eine offene Unternehmenskultur beeinflussen den Erfolg von Change-Management-Prozessen in Organisationen. Eine kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Evaluation der Strategien ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg.
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Wie kann Change-Management dazu beitragen, positive Veränderungen in Unternehmen zu fördern? In welcher Weise können Führungskräfte das Change-Management effektiv umsetzen?
Change-Management kann positive Veränderungen in Unternehmen fördern, indem es klare Ziele setzt, Kommunikation fördert und Mitarbeiter einbindet. Führungskräfte können das Change-Management effektiv umsetzen, indem sie als Vorbilder agieren, Mitarbeiter motivieren und unterstützen sowie Widerstände frühzeitig erkennen und adressieren. Ein strukturierter Prozess, offene Kommunikation und kontinuierliches Feedback sind entscheidend für den Erfolg von Change-Management in Unternehmen.
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Wie kann Change Management effektiv dazu beitragen, organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen? Was sind die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Change Management in Unternehmen?
Change Management kann effektiv dazu beitragen, organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen, indem es klare Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung und kontinuierliches Monitoring sicherstellt. Die wichtigsten Strategien für erfolgreiches Change Management in Unternehmen sind die Schaffung einer klaren Vision und Strategie, die Einbeziehung der Mitarbeiter von Anfang an und die Bereitstellung von Schulungen und Ressourcen für die Umsetzung der Veränderungen. Es ist auch wichtig, Widerstände zu antizipieren und proaktiv zu adressieren, um den Erfolg des Change Management-Prozesses sicherzustellen.
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