Produkt zum Begriff Risiken:
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Thomä, Jakob: Das kleine Buch der großen Risiken
Das kleine Buch der großen Risiken , WIE VIEL ZEIT BLEIBT UNS NOCH? Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie hoch das Risiko für einen Supervulkanausbruch oder Zombieangriff ist? Oder ob die Matrix wirklich existiert? Der Risikoforscher Jakob Thomä untersucht von A wie Atombombe bis hin zu Z wie Zombieapokalypse die 26 kleineren und größeren Risiken für unsere Zivilisation. Mithilfe wissenschaftlicher Fakten und unterhaltsamer Anekdoten führt er uns vor Augen, wie gewiss es ist, dass uns ein Schwarzes Loch verschluckt oder 'The Walking Dead' Realität wird - und was wir im Zweifel dagegen tun können. Eine spannende Reise zu den größten Gefahren unserer Zeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Bei Risiken und Nebenwirkungen | Patientenrechte |Ratgeber für Patienten
Ihre Rechte als Patient in Deutschlands Gesundheitswesen
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
Chancen und Risiken beim Berliner Testament: kurz&konkret!
Berliner Testament: Das gemeinschaftliche Testament für Eheleute
Preis: 10.99 € | Versand*: 0.00 € -
IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht (Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina)
IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht , Mit der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung in der Bankenbranche ist das Bedrohungspotenzial für die IKT von Banken stetig gestiegen. Jüngere Beispiele von schweren IKT-Sicherheitsvorfällen verdeutlichen die Relevanz einer resilienten IKT. Durch den Digital Operational Resilience Act (DORA) sind Finanzunternehmen dazu verpflichtet, bis 2025 einen umfassenden IKT-Risikomanagementrahmen einzurichten. Ziel des DORA ist es, ein Single Rulebook zur Stärkung der digitalen operationalen Resilienz des Finanzsektors zu schaffen. In diesem Buch wird zunächst die geltende Rechtslage erläutert, bevor detailliert und vergleichend auf die neuen EU-weiten Anforderungen an das Management von IKT-Risiken gemäß des DORA eingegangen wird. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230926, Produktform: Kartoniert, Beilage: broschiert, Autoren: Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina, Seitenzahl/Blattzahl: 193, Keyword: Aufsicht; Datenschutz; DSGVO; Risiko; Governance; fsicht; Informationstechnologie; Informationssicherheit; Cybersecurity; Resilienz; IT-Sicherheit; Finanzbranche; Risikomanagement; MaRisk; KI-Verordnung; Kreditinstitute; Banken; IKT-Risiko; IKT; IT-Risiko; IT; analysis; banking industry; banking law; banking regulation; banking supervision; Bankenbranche; banks; Bankenrecht; cyber space; Bedrohung; data security; Computersicherheit; ICT risks; Cyber-Raum; IT risk management; Datensicherheit; IT risks; management; IT-Risiken; regulatory requirements; risk management; IT-Risikomanagement; threat; regulatorische Anforderungen, Fachschema: Bank - Bankgeschäft ~Bankrecht~EDV / Theorie / Sicherheit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Bankrecht~Computersicherheit~Management und Managementtechniken, Region: Deutschland, Fachkategorie: Bankwirtschaft, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 13, Gewicht: 326, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
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Was ist ein Management Consultant?
Was ist ein Management Consultant? Ein Management Consultant ist ein Experte, der Unternehmen berät, um ihre Geschäftsprozesse zu verbessern, Effizienz zu steigern und strategische Ziele zu erreichen. Sie analysieren die aktuellen Geschäftspraktiken, identifizieren Problembereiche und entwickeln Lösungen, um die Leistung zu optimieren. Management Consultants arbeiten oft mit Führungskräften zusammen, um Veränderungen zu implementieren und das Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Sie bringen Fachwissen in Bereichen wie Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management und Unternehmensstrategie mit. Insgesamt unterstützen Management Consultants Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Wie können Unternehmen effektiv das Vertragsrisikomanagement zur Minimierung von rechtlichen Risiken und Kostenoptimierung einsetzen?
Unternehmen können effektiv das Vertragsrisikomanagement durch die Implementierung von klaren Vertragsrichtlinien und -prozessen, regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung von Verträgen sowie Schulungen für Mitarbeiter verbessern. Durch die frühzeitige Identifizierung potenzieller Risiken, Verhandlungen von vertraglichen Bedingungen und die Nutzung von Technologien zur Verwaltung von Verträgen können rechtliche Risiken minimiert und Kosten optimiert werden. Zudem ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen, insbesondere Rechts- und Einkaufsabteilung, entscheidend für ein effektives Vertragsrisikomanagement.
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Wie kann man eine umfassende Unternehmensanalyse durchführen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren?
Um eine umfassende Unternehmensanalyse durchzuführen, sollte man zunächst interne Faktoren wie Finanzen, Mitarbeiter und Prozesse analysieren. Anschließend sollten externe Faktoren wie Marktbedingungen, Wettbewerb und gesetzliche Vorschriften berücksichtigt werden. Durch die Kombination dieser Analysen können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden.
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Wie lassen sich effektive Change-Management-Strategien in Unternehmen implementieren? Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg von Change-Management-Prozessen in Organisationen?
Effektive Change-Management-Strategien können in Unternehmen implementiert werden, indem klare Ziele definiert, Kommunikation gefördert und Mitarbeiter aktiv eingebunden werden. Faktoren wie Führungskräfte-Unterstützung, Mitarbeitermotivation und eine offene Unternehmenskultur beeinflussen den Erfolg von Change-Management-Prozessen in Organisationen. Eine kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Evaluation der Strategien ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg.
Ähnliche Suchbegriffe für Risiken:
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Zaudig, Julian: Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG
Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG , Der rechtmäßige Umgang mit ungewissen Entwicklungen durch Unternehmen und Geschäftsleiter im Bereich der IT-Sicherheit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 99.00 € | Versand*: 0 € -
Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung
Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung , Die systemisch-psychodynamische Organisationsberatung bietet hochrelevante Konzepte und Anwendungen für die heutige Arbeitswelt. Der hier vorgestellte Ansatz integriert systemische, psychodynamische und gruppenanalytische Perspektiven und fokussiert auf unbewusstes Gruppengeschehen. Die Autorinnen und Autoren stellen die Wurzeln und die Entwicklung des systemisch-psychodynamischen Ansatzes vor und verbinden ihn mit gruppenanalytischen Konzepten. Sie illustrieren die heutige Anwendung und Nützlichkeit in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, des Bildungssektors und der psychosozialen Arbeit anhand von Fallvignetten. Diese können auch als Inspiration für die eigene Praxis dienen. Mit Beiträgen von Ulrich Beumer, Markus G. Feil, Rudolf Heltzel, Susan Long, Martin Lüdemann, Martin Ringer, Celina Rodriguez Drescher, Christopher Scanlon, Moritz Senarclens de Grancy, Nicola Wreford-Howard und Vega Zagier Roberts , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Change Management (Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph)
Change Management , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte. »Das Buch >Change Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 14., aktualisierte Aufl., Erscheinungsjahr: 20191120, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph, Edition: REV, Auflage: 19014, Auflage/Ausgabe: 14., aktualisierte Aufl, Seitenzahl/Blattzahl: 586, Abbildungen: 22 Abbildungen, Keyword: Appraisal interview; Arbeitsgruppe; Arbeitsrecht; Betriebsklima; Business; Change Management; Communication; Competence; Conference; Conflict; Confrontation; Cooperation; Dismissal; Dispute settlement; Diversity Management; Diversity management; Downsizing (Staff); E-Book-Inside; Employee performance appraisal; Erfolg; Erfolgsfaktor; Flexibility; Flexibilität; Fusion; Führungskompetenz; Führungskräfte; Führungsstil; Globalisierung; Globalization; Hierarchie; Hierarchy; Human resource development; Innovation; Integration; Kommunikation; Kompetenz; Konferenz; Konflikt; Konfliktregelung; Konfrontation; Kooperation; Kündigung; Labour law; Leadership; Leadership style, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 233, Breite: 164, Höhe: 45, Gewicht: 1259, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000039760001 9783593512440-1 B0000039760002 9783593512440-2, Vorgänger EAN: 9783593500478 9783593387079 9783593378084 9783593368191 9783593353241, eBook EAN: 9783593444451 9783593444468, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1407289
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann das Portfolio-Management in den Bereichen Finanzen, Immobilien und Projektmanagement effektiv eingesetzt werden, um Risiken zu minimieren und Renditen zu maximieren?
Das Portfolio-Management ermöglicht es, verschiedene Anlageklassen zu diversifizieren, um das Risiko zu minimieren. Durch die Streuung von Investitionen in Finanzen, Immobilien und Projektmanagement können Verluste in einem Bereich durch Gewinne in einem anderen Bereich ausgeglichen werden. Zudem ermöglicht das Portfolio-Management eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Anlagen, um auf Veränderungen in den Märkten zu reagieren und die Renditen zu maximieren. Durch eine sorgfältige Auswahl und regelmäßige Überprüfung der Anlagen kann das Portfolio-Management dazu beitragen, die langfristige Performance zu verbessern und die finanziellen Ziele zu erreichen.
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Wie kann das Portfolio-Management in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Immobilien effektiv eingesetzt werden, um Risiken zu minimieren und Renditen zu maximieren?
Das Portfolio-Management ermöglicht es, verschiedene Anlageklassen wie Aktien, Anleihen und Immobilien zu diversifizieren, um das Risiko zu minimieren. Durch eine breite Streuung des Portfolios können Verluste in einem Bereich durch Gewinne in einem anderen Bereich ausgeglichen werden. Im Bereich des Projektmanagements kann das Portfolio-Management dazu beitragen, Ressourcen effizient zu nutzen und Projektrisiken zu minimieren, indem verschiedene Projekte mit unterschiedlichen Risikoprofilen und Renditeerwartungen kombiniert werden. Im Immobilienbereich kann das Portfolio-Management dazu beitragen, das Risiko zu minimieren, indem verschiedene Arten von Immobilieninvestitionen wie Wohn-, Gewerbe- und Industrieimmobilien kombiniert werden, um die Auswirkungen von Marktschwankungen zu reduzieren und die Renditen
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Wie kann Change-Management dazu beitragen, positive Veränderungen in Unternehmen zu fördern? In welcher Weise können Führungskräfte das Change-Management effektiv umsetzen?
Change-Management kann positive Veränderungen in Unternehmen fördern, indem es klare Ziele setzt, Kommunikation fördert und Mitarbeiter einbindet. Führungskräfte können das Change-Management effektiv umsetzen, indem sie als Vorbilder agieren, Mitarbeiter motivieren und unterstützen sowie Widerstände frühzeitig erkennen und adressieren. Ein strukturierter Prozess, offene Kommunikation und kontinuierliches Feedback sind entscheidend für den Erfolg von Change-Management in Unternehmen.
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Wie können Unternehmen effektives Risikomanagement implementieren, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren?
Unternehmen können effektives Risikomanagement implementieren, indem sie Risikobewertungen durchführen, interne Kontrollen implementieren und ein Krisenmanagementplan erstellen. Es ist wichtig, Risiken kontinuierlich zu überwachen, zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um potenzielle Auswirkungen zu minimieren. Eine klare Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter über Risikomanagementpraktiken ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg.
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