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Risikomanagement im Unternehmen Schritt für Schritt (Ernst, Dietmar~Häcker, Joachim)
Risikomanagement im Unternehmen Schritt für Schritt , Risikomanagement ist in Krisenzeiten wichtiger denn je. Hinzu kommt, dass Unternehmen im Rahmen eines Risikomanagements verpflichtet sind, Risiken zu identifizieren, quantifizieren und aggregieren. Der IDW PS 340 hat hierzu die Rahmenbedingungen gesetzt. In diesem Buch wird Ihnen anhand einer Case Study ¿Schritt für Schritt¿ mit Hilfe von Excel gezeigt, wie Sie Risiken analysieren und quantifizieren können. Das Buch beginnt mit der grafischen Darstellung von Risiken und der Berechnung von Risikoparametern wie den Value at Risk. Danach werden unterschiedliche Risiken mit der Monte-Carlo-Simulation zu einem Gesamtrisiko aggregiert. Es wird auch das Absichern von Risiken erklärt und wie nicht absicherbare Risiken in einen Business Plan eingebaut werden. Das Thema der Bewertung von Extremrisiken wird ebenso aufgegriffen wie die Modellierung von Volatilitäten. Und das Beste daran ist: Sie brauchen so gut wie keine mathematischen Vorkenntnisse. Sie lernen alles Schritt für Schritt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211018, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schritt für Schritt (UTB)##, Autoren: Ernst, Dietmar~Häcker, Joachim, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: BWL; Betriebswirtschaftslehre studieren; Business Plan; Excel; Geislingen; Hochschule für Wirtschaft und Umwelt; Lehrbuch; Management; Monte-Carlo-Simulation; Nürtingen; Risiko; Risikoabsicherung; Risikoaggregation; Risikoanalyse; Risikobewertung; Risikoidentifikation; Risikomodelle; Risikoquantifizierung; Studium Betriebswirtschaftslehre; Unternehmen; Unternehmensentwicklung; Unternehmensführung; Value at Risk; Volatilität, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Kalkulation / Tabellenkalkulation~Tabellenkalkulation, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Tabellenkalkulation, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 265, Breite: 195, Höhe: 16, Gewicht: 556, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783838556925, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Polo Payper Unternehmen
Zweifarbiges Kurzarm-Poloshirt mit 3 passenden Knöpfen, kleiner Brusttasche mit Stifthalter, gerippten Ärmelbündchen, Seitenschlitzen, verdeckten Kragennähten.Zusammensetzung: 60 % BAUMWOLLE + 40 % POLYESTERErscheinungsbild: PIQUETGewicht: 230 GR/MQVerpackung: 5/50
Preis: 17.72 € | Versand*: 0.00 € -
Management Consultant, The
The secret of being a successful management consultant is to focus on the genuine needs of the client. You need to learn the skills that will help you understand these needs, deliver real value to your clients and help them get the results they want. The Management Consultant shows you how. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
Preis: 25.67 € | Versand*: 0 € -
Grunderwerbsteuer im Unternehmen
Grunderwerbsteuer im Unternehmen , Dieses neue Handbuch befasst sich mit den für Unternehmen besonders relevanten Aspekten der Grunderwerbsteuer (GrESt) und erläutert die anspruchsvollen Regelungen. Es ist themenbezogen aufgebaut , um Praktikern den Zugang zur jeweils einschlägigen Problematik zu erleichtern. Die Autorinnen und Autoren des Werkes stammen aus allen relevanten Bereichen und erläutern die Sachverhalte, mit denen sie tagtäglich befasst sind. Das für die Praxis konzipierte Handbuch stellt die wichtigsten Themen und Schwerpunkte in den Vordergrund . Orientierung für die Praxis Die Grunderwerbsteuer (GrESt) hat sich in den letzten Jahren zu einer echten Unternehmenssteuer entwickelt. Ihr unterliegen nicht nur Rechtsgeschäfte, die auf die Übertragung von Grundstücken gerichtet sind, sondern auch solche, mit denen Anteile an grundbesitzenden Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften übertragen werden. Unternehmen und ihre Berater müssen die grunderwerbsteuerlichen Voraussetzungen und Auswirkungen also immer im Blick behalten. Themen: Unterschiedliche Grundstücksübertragungen innerhalb eines Unternehmens oder Konzerns Übertragung von Anteilen an grundbesitzenden Gesellschaften Besonderheiten bei Familienunternehmen und börsennotierten Unternehmen Umwandlungen Fragen der ertragsteuerlichen Behandlung, der Bewertung, des Verfahrens und der Compliance Autoren aus der Praxis Die Autorinnen und Autoren kommen aus Richterschaft, Finanzverwaltung und Beratung. Sie verfügen über langjährige Praxiserfahrung und beleuchten die Themen aus allen Blickwinkeln. Ihre Erläuterungen sind praxisnah und mit einer Vielzahl von Beispielfällen angereichert. So machen sie die besonderen unternehmensbezogenen Probleme der Grunderwerbsteuer greif- und lösbar. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230905, Produktform: Leinen, Redaktion: Loose, Matthias~Broemel, Karl~Mörwald, Frieder B., Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2023, Keyword: Anteilsübertragungen; Grunderwerbsteuer; Unternehmen, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Abgabe - Abgabenordnung - AO~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz, Fachkategorie: Steuer- und Abgabenrecht, Warengruppe: HC/Steuern, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXVII, Seitenanzahl: 1083, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schmidt , Dr. Otto, Verlag: Schmidt , Dr. Otto, Verlag: Verlag Dr. Otto Schmidt KG, Länge: 245, Breite: 182, Höhe: 48, Gewicht: 1540, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 169.00 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst das Change Management die langfristige Erfolgssicherung von Unternehmen?
Change Management ermöglicht es Unternehmen, sich flexibel an neue Marktbedingungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Durch eine effektive Umsetzung von Veränderungen können Unternehmen langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und nachhaltigen Erfolg sichern. Ein strukturiertes Change Management hilft zudem dabei, Mitarbeiter zu motivieren, Widerstände zu überwinden und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen.
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Wie kann Change Management effektiv dazu beitragen, organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen? Was sind die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Change Management in Unternehmen?
Change Management kann effektiv dazu beitragen, organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen, indem es klare Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung und kontinuierliches Monitoring sicherstellt. Die wichtigsten Strategien für erfolgreiches Change Management in Unternehmen sind die Schaffung einer klaren Vision und Strategie, die Einbeziehung der Mitarbeiter von Anfang an und die Bereitstellung von Schulungen und Ressourcen für die Umsetzung der Veränderungen. Es ist auch wichtig, Widerstände zu antizipieren und proaktiv zu adressieren, um den Erfolg des Change Management-Prozesses sicherzustellen.
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Wie können Unternehmen effektives Change-Management implementieren, um erfolgreich Veränderungen im Arbeitsumfeld zu bewältigen?
Unternehmen sollten klare Ziele für Veränderungen festlegen, Kommunikation und Beteiligung der Mitarbeiter sicherstellen und Ressourcen für Schulungen und Unterstützung bereitstellen. Ein strukturierter Plan, regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sowie ein offenes Feedback-System sind entscheidend für den Erfolg des Change-Managements. Die Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren, Veränderungen aktiv unterstützen und eine positive Unternehmenskultur fördern.
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Wie kann Change Management effektiv in Unternehmen umgesetzt werden, um eine reibungslose Transformation zu gewährleisten?
Change Management kann effektiv umgesetzt werden, indem klare Ziele definiert, Kommunikation transparent gestaltet und Mitarbeiter aktiv eingebunden werden. Ein strukturierter Plan, regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sind ebenfalls entscheidend für eine reibungslose Transformation. Die Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und den Veränderungsprozess aktiv unterstützen.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmen:
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Polo Payper Unternehmen
Zweifarbiges Kurzarm-Poloshirt mit 3 passenden Knöpfen, kleiner Brusttasche mit Stifthalter, gerippten Ärmelbündchen, Seitenschlitzen, verdeckten Kragennähten.Zusammensetzung: 60 % BAUMWOLLE + 40 % POLYESTERErscheinungsbild: PIQUETGewicht: 230 GR/MQVerpackung: 5/50
Preis: 17.72 € | Versand*: 0.00 € -
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Wie können Unternehmen effektive Change-Management-Strategien implementieren, um sich den ständig wandelnden Marktbedingungen anzupassen?
Unternehmen können effektive Change-Management-Strategien implementieren, indem sie klare Ziele und Kommunikation festlegen, um Mitarbeiter einzubeziehen und Ängste zu minimieren. Außerdem sollten sie Schulungen und Ressourcen bereitstellen, um die Mitarbeiter auf Veränderungen vorzubereiten und unterstützen. Zuletzt ist es wichtig, den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass die Strategien erfolgreich umgesetzt werden.
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"Welche Strategien und Methoden können Unternehmen einsetzen, um einen erfolgreichen Change-Management-Prozess zu implementieren?"
Unternehmen können klare Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung und Schulungen einsetzen, um einen erfolgreichen Change-Management-Prozess zu implementieren. Es ist wichtig, Widerstände frühzeitig zu identifizieren und zu adressieren, um den Prozess reibungslos zu gestalten. Ein strukturierter Plan mit klaren Zielen und Meilensteinen ist entscheidend für den Erfolg des Change-Managements.
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Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um einen erfolgreichen und nachhaltigen Veränderungsprozess im Change-Management zu gewährleisten?
Unternehmen können klare Kommunikation sicherstellen, um die Mitarbeiter über den Veränderungsprozess zu informieren und einzubeziehen. Es ist wichtig, ein starkes Führungsteam zu haben, das den Wandel aktiv unterstützt und vorlebt. Schulungen und Unterstützung für Mitarbeiter während des Veränderungsprozesses können die Akzeptanz und Umsetzung erleichtern.
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Wie können Unternehmen effektiv das Change Management implementieren, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen und Mitarbeiterwiderstand zu minimieren?
Unternehmen können effektiv Change Management implementieren, indem sie klare Kommunikation und Transparenz sicherstellen, Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungsprozess einbeziehen und Schulungen und Unterstützung anbieten. Es ist wichtig, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Veränderungen als Chance sieht und Mitarbeiter dazu ermutigt, aktiv am Wandel teilzunehmen. Ein kontinuierliches Monitoring und Feedback ermöglicht es, frühzeitig auf Bedenken und Widerstände der Mitarbeiter einzugehen und diese zu minimieren.
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